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增員意義趙本山劉老根大舞臺課程教案(20頁).rar

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內容簡介
本資料來自 www.cinemaal.com 7個億趙本山曾拋出一段“麥當勞論”他說:如果我有足夠的精力,足夠的錢,足夠的演員,我會讓大舞臺像麥當勞一樣,在全國連鎖經營。十年后,我在各個省會都有一家大舞臺,你想那是一種什么力量,如果我有三十個舞臺,這一晚上會產生多少價值?8家 劉老根大舞臺沈陽開設的劉老根大舞臺天津劉老根大舞臺北京劉老根大舞臺他先后收了35個優秀的人才當徒弟,因為有了這些優秀的人才加入,使趙本山的大舞臺勃勃生機,收入一年好過一年。據相關統計光大舞臺一年就收入4000萬,趙本山還成立了遼寧民間藝術團2008年共演出2127場,收入9660萬元。 我之所以成功,是因為我找到了比我更優秀的伙伴和我一起工作。 ——比爾 蓋茨 你可以拿走我的所有財產,只要留下我的人,五年后我將東山再起。 ----卡耐基營銷員的淘金地圖從業務員開始增員從組經理開始增員 實施專業流程的意義1、系統的步驟2、科學的甄選3、完善的過程4、圓滿的結果招募甄選流程回顧:“超越夢想”增員流程初選準增員拜訪甄選第一步第二步第三步創說會第四步新人培訓及育成第五步
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