內容簡介
鉆石經營 步步為營
**—展業課課長
教育背景:大學專科
職業背景:行政文員
入司時間: 2005年9月
當前職級:展業課課長
主要
榮譽:
2012年 入圍總公司高峰會
2013年 入圍公司金星獎
2015年8月 個人鉆石117個月,展業課晉升即達標鉆石課,連續24個月達標,成為全省維持月數最長鉆石展業課
<
br>4
鉆石及收入數據
5
對于鉆石的認識
鉆石是一種目標
鉆石是一種態度
鉆石是一種習慣
6
鉆石對于團隊發展的好處
技能提升
收入提升
留存提升
<
br>7
推動鉆石團隊三部曲
以身作則做鉆石
分層級推動
鉆石平臺搭建
自身作則做鉆石(一)
從準備離職到一日10訪的快速成長
訪量是提升技能最好的成長途徑
習慣養成的堅持
為隊員樹立榜樣
9
分層級推動(二)
新人入鉆擴大鉆石經營平臺
入司即開單,開單即入鉆:家庭保單
“傻瓜計劃書”:**福+鑫盛+健享
智能
星+鑫利+健享
10
分層級推動(二)
資深隊員及主管穩定鉆石平臺
資深隊員養成鉆石習慣
主管打造鉆石小組
11
鉆石平臺體系搭建(三)
氛圍營造
激勵方案
技能培訓
功能組運作
12
鉆石氛圍的持續營造(1/4)
每周四鉆石早會
鉆石榮譽墻
鉆石榮譽表彰
鉆石沙龍
13
鉆石的激勵(2/4)
各層級自行投
入資源打造鉆石專屬激勵案
課對于鉆石人力制定方案
(人均每月60-100元投入)
課統一制定區鉆石會員方案,10人以上大區針對鉆石會員投入鉆石方案
(人均每月100元
投入)
新鉆、長鉆隊員分享心得
14
鉆石的培訓(3/4)
鉆石產品組合全員培訓(每周四鉆石早會;流程為案例分析、心得分享及榮譽表彰)
鉆石產品全員通關(
每半月一次)
新人早早練
(崗前班結訓學員,每半月一次,1.5小時時長)
15
功能組運作(4/4)
組成成員:組長為高績效長鉆區主任(配備三名助理)
培訓、
追蹤兩手抓
21日-次月1日開單或入鉆追蹤(開單率40%,入鉆率20%)
次月1日-10日鉆石追蹤(達到上月鉆石會員80%)
10日-20日未開單、未入鉆追蹤(主管面談要求鉆石會員只
多不少)
下半年重點提升功能組運作制式化,予以獎勵支持,扶持其運作的更好
16
個人感悟
心中有目標,風雨不折腰
鉆石成習慣,管理更輕松
( (
。
。。。。。以下內容略