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組訓培訓課程之組訓的定位職責與工作原則22頁PPT

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更新時間:2021-11-7

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內容簡介
成熟專業 忠誠事業 —我們共同的組訓生活
2017年首屆組訓管理論壇

統一靈魂是不可能的,滅絕靈魂也是不可行的,我們能做的就是給 所有的靈魂一個幸福和諧的家。讓自由的靈魂狂奔著去感悟歷史,改變未來。 沒有靈魂的人沒有生命,沒有靈魂的團隊缺乏活力。個險營銷的靈魂就是組訓隊伍。只有塑造強大 的組訓管理隊伍,才會有未來強大的個險業務基礎,才是我們新華所需要的靈魂之神。
組訓的角色定義與定位 組訓的核心工作與職責 組訓工作中的“YES”與“NO” 老兵的 建議
組訓的角色定義和定位
組訓是公司企業文化的傳播者,是基礎業務單位的訓練者,是公司和業務隊伍的橋梁和紐帶,更是公司專業化形象的代表者。主要從事訓練、 輔導、營銷策劃等工作的專業技術人員。

組訓的角色定義和定位
組訓是教練(業務技能) 組訓是醫生(問題矛盾) 組訓是政委(思想動態) 組訓是參謀(業務 推動) 一句話:想在區經理的前面(方向感和職業嗅覺); 做在區經理的前面(執行官和檢察官); 站在區經理的后面(副經理定位)。

組訓的角色定義和定位
組訓的角色,能像陽光、空氣、水一般自然存在,又像廣播電臺的廣播員角色傳遞資訊,最好兼具小丑精神,能制造快樂,使得工作生活相得益彰。根據以下十點扮演多元化 的角色,才能達到十全十美的境界: 1、小弟和總管:比如從撿煙頭、澆澆花等小弟的做起,培養從小處著手,任勞任怨的精神,而總管的角色是不論大小事務、均事必躬親,關 懷同仁,營造溫暖氣氛,使公司像家一樣的溫馨和諧,讓人人都樂意來公司上班。
組訓的角色定義和定位
2、像個軍師:就是點子多、創意新、隨時提供有效正確的訊息 ,扮演幕僚角色。 3、打氣筒和出氣筒:任何一個成員,都會有遭遇挫折而情緒低落的時候,適時給予打氣加油,幫助解決問題。協助突破困境,讓扁塌的輪胎充滿氣,沖勁十足 上路去。出氣筒則要忍辱負重,充當永不氣餒的海綿。 4、做個心理輔導教授:組訓好似心理輔導教授,針對人員不同需要是適切的給予心理咨詢,解決各類問題,體貼關懷深入 人心,以取得信賴。 5、扮演廣播電臺廣播員的角色:訊息流通是十分必要的,有好的知識觀念、邏輯理論,要擴散給大家。
組訓的角色定義和定位
6、擔任協調溝通橋 梁角色:橋梁就是一般所謂的互通有無、通過協調溝通,讓一切運作能夠順利,不致會有隔閡阻礙現象發生。 7、陽光、空氣、水:太陽普照萬物,既不偏頗大樹,也不遺棄,小 草,皆一視同仁散發熱力,組訓角色也是一樣,對待任何人不應有差別待遇,無論上賢下愚,只要是公司同仁均需視其需要全力照拂。而空氣就好似無形的氣體般,隨時存在人的 五臟六腑之內,不可一時遠之。水則輕柔富彈性,可塑性強又高,組訓需具可溶性兼可塑性的。 8、高雅的藝術家:組訓的素養就像高雅的藝術家,教授同仁以專業系統的知識, 并視其狀況需求,為其勾勒出美好的前程。。。。。。。以下內容略
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