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MBA碩士畢業論文_Y生物制藥公司薪酬體系優化研究

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內容簡介
1.緒論.....................................................................................................................1 1.1 研究背景及意義......................................................................................1 1.1.1 研究背景.......................................................................................1 1.1.2 研究意義.......................................................................................1 1.2 國內外研究現狀......................................................................................2 1.2.1 國外研究現狀...............................................................................2 1.2.2 國內研究現狀...............................................................................3 1.2.3 相關研究述評...............................................................................4 1.3 研究內容與方法......................................................................................4 1.3.1 研究內容.......................................................................................4 1.3.2 研究方法.......................................................................................5 1.4 可能的創新性..........................................................................................5 2.概念界定及理論基礎.........................................................................................6 2.1 相關概念界定..........................................................................................6 2.1.1 薪酬...............................................................................................6 2.1.2 薪酬體系.......................................................................................6 2.1.3 薪酬激勵.......................................................................................6 2.1.4 薪酬優化.......................................................................................7 2.2 研究的理論基礎......................................................................................7 2.2.1 寬帶薪酬理論...............................................................................7 2.2.2 公平理論.......................................................................................9 3.BY 生物制藥公司薪酬體系現狀及存在問題................................................ 10 3.1BY 生物制藥公司基本概況.................................................................. 10 3.1.1 公司概況.....................................................................................10 3.1.2 組織結構.....................................................................................10 3.1.3 人力資源結構.............................................................................12 3.2BY 生物制藥公司薪酬體系現狀.......................................................... 13 3.2.1 實行年薪制人員的薪酬情況.....................................................13 3.2.2 實行月薪制人員的薪酬情況.....................................................14 3.3BY 生物制藥公司薪酬體系調研分析.................................................. 14 3.3.1 調研目的與對象.........................................................................15 3.3.2 調研實施過程.............................................................................15 3.4BY 生物制藥公司薪酬體系存在問題分析.......................................... 16III 3.4.1 與企業發展戰略脫鉤.................................................................16 3.4.2 薪酬體系存在內部不公平.........................................................17 3.4.3 薪酬體系對外缺乏競爭力.........................................................18 3.4.4 薪酬結構不合理.........................................................................19 3.4.5 考評和激勵機制還沒有建立起來.............................................20 4.BY 生物制藥公司薪酬體系優化設計............................................................ 22 4.1 BY 生物制藥公司薪酬體系優化設計思路......................................... 22 4.1.1 指導思想.....................................................................................22 4.1.2 設計目標.....................................................................................22 4.1.3 總體原則.....................................................................................23 4.2 公司薪酬體系優化設計總體方案........................................................23 4.2.1 制定薪酬策略.............................................................................23 4.2.2 崗位體系設計與評價.................................................................25 4.2.3 薪酬體系和結構設計.................................................................29 4.3 BY 生物制藥公司薪酬體系分類別設計............................................. 32 4.3.1 高層管理人員薪酬設計.............................................................33 4.3.2 中基層管理者薪酬設計.............................................................34 4.3.3 研發技術人員薪酬設計.............................................................34 4.3.4 生產制造人員薪酬設計.............................................................35 4.3.5 市場營銷人員薪酬設計.............................................................35 5.BY 生物制藥公司薪酬體系優化設計方案的實施........................................ 36 5.1 完善績效考核體系................................................................................36 5.1.1 制定考核指標.............................................................................36 5.1.2 規范考核程序.............................................................................36 5.1.3 重視考核結果.............................................................................36 5.2 構建多元化的激勵機制........................................................................36 5.2.1 短期獎勵與長期獎勵有效結合.................................................37 5.2.2 貨幣薪酬與非貨幣性薪酬有效結合.........................................37 5.3 健全企業文化........................................................................................37 5.3.1 強調價值導向.............................................................................37 5.3.2 突出文化導向.............................................................................37 5.4 加強薪酬體系企業內部宣導................................................................38 5.4.1 更加注重預溝通.........................................................................38 5.4.2 持續強化過程管控.....................................................................38IV 5.5 完善人力資源管理體系........................................................................38 5.5.1 建標準,剛柔并濟引人才.........................................................38 5.5.2 評資質,三大體系育人才.........................................................39 5.5.3 設機制,上下左右用人才.........................................................39 5.5.4 促發展,共同成長留人才.........................................................39 結語......................................................................................................................40。。。。。。以下內容略
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